ACC Belgium
- Sint-Huibrechtsstraat 17, 1050 Brussel, Bélgica
- seguir
- reseñas
- 7 seguidores
7 seguidores
Bas Bukkems
One Of A Kind Events
Severine Smetz
Kinepolis
Bernard Eeman
Keep in Touch
Rob Moens
rom4Trance DJRoan Schelstraete
All Party EventsJohan Vandepoel
ACC Belgium
Kevin Van der Straeten
eventplanner.net
ACC es la Asociación de Empresas de Comunicación de Bélgica. Nuestra misión es mejorar, promover y defender el valor agregado de nuestros miembros hacia (futuros) empleados, clientes, autoridades, prensa y público.
El Event Marketing se convierte en una herramienta cada vez más estratégica en el mix marcom, porque ofrece la máxima oportunidad para interactuar con el target de uno, ya sea B2B o B2C. Las agencias de Event Marketing se unieron a ACC en 2012, con la ambición de optimizar y actualizar sus procesos y convertirse en socios más estratégicos para sus clientes.
- mostrar número de teléfono+3227611999
- mostrar número de móvil+32486259259
- sitio web
ACC is the Association of Communication Companies in Belgium. Our mission is to upgrade, promote and defend the added value of our members towards (future) employees, clients, authorities, press & public.
Event Marketing becomes a more and more strategic tool in the marcom mix, because it offers the ultimate opportunity to interact with ones' target, be it B2B or B2C. The Event Marketing agencies have joined ACC in 2012, with the ambition to streamline and upgrade their processes and to become more strategic partners to their clients.
Las secuelas de la crisis de Corona, la guerra en Ucrania y la implosión de los precios de la energía significan que vivimos en una nueva realidad, en la que los costos laborales y operativos, relacionados con bienes raíces, tarifas de alquiler, gas y electricidad, son muy altos.
Una encuesta entre los 195 miembros de ACC muestra que solo el ...
Las secuelas de la crisis de Corona, la guerra en Ucrania y la implosión de los precios de la energía significan que vivimos en una nueva realidad, en la que los costos laborales y operativos, relacionados con bienes raíces, tarifas de alquiler, gas y electricidad, son muy altos.
Una encuesta entre los 195 miembros de ACC muestra que solo el 17% de las agencias tienen una cláusula de indexación en la mayoría de sus contratos. Estas agencias tienen derecho a invocar las cláusulas de revisión de precios formuladas en su contrato para hacer frente a la inflación. En la medida en que esto pueda demostrarse concretamente sobre la base de parámetros objetivos y costes objetivos.
La misma encuesta muestra que 1 de cada 4 agencias duda en transmitir cualquier forma de indexación a sus clientes. Sin embargo, la ausencia de una cláusula de revisión de precios en el contrato entre el cliente y la agencia no significa que no se pueda realizar ninguna revisión de precios.
Los siguientes elementos son importantes:
Las partes deben cumplir siempre el contrato de buena fe. Esto significa que: si el cliente rechaza automáticamente cualquier renegociación de una revisión de precios (a pesar de las difíciles circunstancias financieras específicas de hoy), lo que amenaza el equilibrio económico entre las partes, el cliente no está actuando de buena fe. Lo que incluye un error contractual.
El nuevo contrato ley entrará en vigor el 1 de enero de 2023. Los contratos que se celebren con posterioridad pueden, sujeto al cumplimiento de las condiciones adjuntas, a partir de ese momento ser ajustados o renegociados sobre la base del concepto de "cambio de circunstancias" a petición de una de las partes, si han surgido nuevas circunstancias desde la celebración del contrato que impida la ejecución del contrato sería “irrazonable”.
Esto significaría entonces que se podría implementar un aumento en las tarifas por hora debido a los altos costos que, difícilmente, solo pueden ser asumidos por las agencias.
El aumento salarial esperado y el aumento de los costos están ejerciendo presión sobre las perspectivas y el alcance para el crecimiento y la innovación de todas las partes. ACC se apoya en la buena relación entre clientes y agencias y en el reconocimiento del valor añadido de las agencias por parte de los clientes, para hacer de este delicado tema un tema de debate.
De nasleep van de Coronacrisis, de oorlog in Oekraïne en de imploderende energieprijzen, maken dat we in een nieuwe realiteit leven, waarin loonkosten en functioneringskosten, verbonden aan onroerend goed, huurtarieven, gas en elektriciteit, erg de hoogte in gaan.
Uit een rondvraag onder de 195 ACC-leden blijkt dat slechts 17% van de agentschappen een indexatieclausule in het merendeel van hun contracten hebben voorzien. Deze bureaus zijn gerechtigd om beroep te doen op de prijsherzieningsclausules zoals geformuleerd in hun contract, om tegemoet te komen aan de inflatie. Voor zover die concreet kan worden aangetoond op basis van objectieve parameters en objectieve kosten.
Dezelfde rondvraag leert dat 1 op 4 agentschappen schroom heeft om welke vorm dan ook van indexatie door te rekenen aan haar klanten. Wanneer er geen prijsherzieningsclausule bestaat in het contract tussen de opdrachtgever en het agentschap, betekent dit echter niet dat er helemaal geen prijsherziening kan worden doorgevoerd.
Volgende elementen zijn belangrijk:
Partijen dienen het contract steeds te goeder trouw uit te voeren. Dit wil zeggen dat: indien de opdrachtgever elke heronderhandeling over een prijsherziening automatisch weigert (ondanks de specifieke financieel moeilijke omstandigheden van vandaag), waardoor het economisch evenwicht tussen partijen in gedrang komt, de opdrachtgever nalaat te goeder trouw te handelen. Hetgeen een contractuele fout omvat.
Op 1 januari 2023 treedt het nieuwe verbintenissenrecht in werking. Contracten die nadien worden afgesloten kunnen, mits vervulling van de hieraan verbonden voorwaarden, vanaf dan op basis van het concept “veranderde omstandigheden” worden aangepast of heronderhandeld op vraag van één van de partijen, indien zich sinds de contractsluiting nieuwe omstandigheden hebben voorgedaan waardoor de uitvoering van het contract “onredelijk” zou zijn.
Dit zou aldus betekenen dat een verhoging van de uurtarieven kan worden doorgevoerd omwille van de hoge kosten die – moeilijk – alleen kunnen worden gedragen door de agentschappen.
De verwachte salarisstijging en de stijgende kosten zetten het perspectief en de ruimte voor groei en innovatie van alle partijen onder druk. ACC vertrouwt op de goede verstandhouding tussen opdrachtgevers en agentschappen en op de erkenning van de toegevoegde waarde van de agentschappen door de opdrachtgevers, om deze delicate materie bespreekbaar te maken.
11 Me gusta
eventplanner.net
Switzerland Convention & Incentive Bureau
Ablynx/Sanofi
wzc Ocura
Switzerland Convention & Incentive Bureau
Queen Rania Teacher Academy
Deuxamis bv
Reseñas en ACC Belgium
No hay comentarios sobre ACC Belgium (todavía). ¿Eres el primero en compartir uno?
Sé el primero en escribir un comentarioBoletín informativo
¡Cómpralo ahora!
ACC es la asociación comercial de las agencias de comunicación belgas, incluidas las agencias de eventos. Desde el inicio de la crisis de Covid-19, como agencia de eventos, se ha beneficiado más que nunca de unirse al Centro de Expertos en Marketing de Eventos de la Asociación de Empresas de Comunicación.
¿Por qué unirse ahora?
Después de todo, la crisis ...
ACC es la asociación comercial de las agencias de comunicación belgas, incluidas las agencias de eventos. Desde el inicio de la crisis de Covid-19, como agencia de eventos, se ha beneficiado más que nunca de unirse al Centro de Expertos en Marketing de Eventos de la Asociación de Empresas de Comunicación.
¿Por qué unirse ahora?
Después de todo, la crisis de Covid ha demostrado que nosotros, como sector de eventos, estamos demasiado fragmentados y, por lo tanto, encontramos menos audiencia con las autoridades políticas que el sector de las fiestas populares, la cultura y el deporte.
Con el establecimiento de Event Confederation, una iniciativa de ACC, BESA y Febelux, ahora tenemos una asociación comercial paraguas por primera vez, con la que salimos como una sola voz.
Como resultado, ahora estamos siendo escuchados y muchas de las medidas de apoyo actuales para las agencias de eventos, incluida la suya, son un resultado directo del trabajo de cabildeo continuo de Event Confederation.
El siguiente paso es el reconocimiento de EC como organización de empleadores oficial belga, con miras a crear nuestro propio Comité Mixto para nuestro sector.
Esto solo puede suceder si le damos suficiente peso y todas las asociaciones bajo la CE son suficientemente representativas de su campo, en términos de número de empresas y empleados.
De ahí este llamado: al unirse a ACC, fortalece el poder de EC como un dispositivo de lobby y podemos actuar como un bloque, un sector fuerte.
Entonces, ACC se convierte en su voz dentro de EC, de modo que está continuamente informado de todos los nuevos desarrollos, puede unirse a las actualizaciones mensuales, hacer preguntas sobre sus medidas de apoyo, etc.
Hágase miembro ahora con un descuento único de 2
Póngase en contacto con johan@acc.be o llamando al 0486 / 259.259
Todo esto se suma a los servicios habituales que ACC brinda permanentemente:
- Trabajo en red con otros compañeros de eventos en todo el país.
- Reuniones trimestrales donde se discuten desafíos y oportunidades
- Actualización continua a través de boletines y correos electrónicos sobre nuevos desarrollos.
- Todo tipo de plantillas para contratos, briefings, condiciones de compra y venta, ...
- Puntos de referencia en términos de ratios financieros, tarifas por hora, salarios
- Asistencia legal por bufetes de abogados especializados
- Enfoque colectivo de las cuestiones relacionadas con el IVA (IVA de restauración y deducibilidad, etc.)
- Regulación de concursos para prevenir abusos
- Formación conjunta para talentos del mundo de la oficina
- Contactos con graduados en el contexto de aprendices y nuevos empleados
- Tarifas preferenciales para inscripciones a BEAs y BEAWORLD Awards
- Tasas de membresía atractivas, basadas en el margen bruto
Convénzase en nuestra sesión de información en línea el 11 de mayo a las 6:00 p.m.> envíe un correo electrónico a stephanie@acc.be
ACC is de vakvereniging van de Belgische communicatiebureaus, inclusief de eventbureaus. Sinds de start van de Covid-19 crisis, heb jij er als eventbureau meer dan ooit baat bij om lid te worden van het Expert Center Event Marketing van de Association of Communication Companies.
Waarom nu lid worden?
De Covid-crisis heeft immers aangetoond dat wij als eventsector veel te versnipperd zijn en daardoor minder gehoor vinden bij politieke instanties dan de populaire festival-, cultuur- en sportsector.
Door de oprichting van Event Confederation, een initiatief van ACC, BESA en Febelux,hebben we nu voor het eerst een overkoepelende vakorganisatie, waarmee we als één stem naar buiten komen.
Met als resultaat dat we nu wél gehoord worden en dat veel van de huidige steunmaatregelen voor de eventbureaus – ook dat van jou - een rechtstreeks gevolg zijn van het aanhoudende lobbywerk van Event Confederation.
Een volgende stap is de erkenning van E-C als officiële Belgische werkgeversorganisatie, met het oog op de oprichting van een eigen Paritair Comité voor onze sector.
Dit kan enkel gebeuren wanneer we voldoende gewicht in de schaal leggen en alle verenigingen onder E-C voldoende representatief zijn voor hun vakgebied, op het vlak van aantal bedrijven en werknemers.
Vandaar deze oproep: door je aan te sluiten bij ACC, versterk je de kracht van E-C als lobby-apparaat en kunnen we optreden als één blok, één sterke sector.
ACC wordt dan jouw stem binnen E-C, waardoor je continu op de hoogte wordt gehouden van alle nieuwe ontwikkelingen, maandelijks mee kan aanschuiven bij updates, vragen kan stellen mbt jouw steunmaatregelen, enz.
Word nu lid met een éénmalige korting van 2
Contacteer johan@acc.be of op 0486/259.259
Dit alles komt bovenop de normale diensten die ACC permanent levert:
- Networking met andere event-collega’s over het ganse land
- Driemaandelijkse meetings waar uitdagingen en opportuniteiten worden besproken
- Continue update via newsletters en mails over nieuwe ontwikkelingen
- Allerhande templates voor contracten, briefings, aan- en verkoopvoorwaarden, …
- Benchmarks op vlak van financiële ratio’s, uurtarieven, salarissen
- Juridische bijstand door gespecialiseerde advocaat-kantoren
- Collectieve aanpak van issues met BTW (BTW op catering en aftrekbaarheid ed)
- Regulering van competities om misbruiken te voorkomen
- Gezamenlijke opleidingen voor talenten uit de bureauwereld
- Contacten met afstudeerders in het kader van stagiairs en nieuwe medewerkers
- Voordeeltarieven bij inschrijvingen voor BEA’s en BEAWORLD Awards
- Aantrekkelijke lidmaatschapstarieven, gebaseerd op brutomarge
Overtuig jezelf op onze online infosessie op 11 Mei om 18:00 > mail naar stephanie@acc.be
3 Me gusta
eventplanner.net
Puig Benelux
Eland bvba
El acuerdo bancario de diciembre de 2020 con una extensión hasta finales de marzo de 2021 fue problemático para el sector de eventos, ya que la moratoria se limitó a 9 meses.
Por lo tanto, la Confederación de Eventos está muy complacida de que ahora se esté abordando esta restricción y de que los bancos estén permitiendo un aplazamiento adicional ...
El acuerdo bancario de diciembre de 2020 con una extensión hasta finales de marzo de 2021 fue problemático para el sector de eventos, ya que la moratoria se limitó a 9 meses.
Por lo tanto, la Confederación de Eventos está muy complacida de que ahora se esté abordando esta restricción y de que los bancos estén permitiendo un aplazamiento adicional del reembolso de capital para las empresas durante 6 meses adicionales hasta fines de junio de 2021.
En el sector de eventos, 7 de cada 10 empresas ya habían cumplido con el plazo máximo de 9 meses desde principios de este año. Esto, en combinación con un cierre obligatorio a largo plazo y, por lo tanto, sin rotación, solo podría causar problemas importantes en términos de liquidez y causar daños importantes permanentes.
Es una muy buena noticia que el ministro Vincent Van Peteghem y los bancos estén haciendo posible ahora un plazo extra de 6 meses para las empresas sanas y, además, sin costes de archivo ni de administración.
Bruno Schaubroeck: Nuestras quejas fueron claras y agradecemos el apoyo y la solidaridad del sector financiero. Hubo una buena consulta con el Ministro y Febelfin, con mucha comprensión y voluntad de escuchar por ambas partes, pero sobre todo con un resultado positivo para nuestras empresas. Para muchas de nuestras empresas, esta carta marca la diferencia entre superar la crisis o no. El siguiente paso ahora es hacer que el sector vuelva a funcionar. Pedimos al gobierno perspectiva y reconocimiento de la sociedad por nuestros esfuerzos como sector de interés público.
De bankendeal van december 2020 met verlenging tot einde maart 2021 was voor de evenementensector problematisch gezien het moratorium was beperkt tot 9 maanden.
De Event Confederation is bijgevolg zeer verheugd dat deze beperking nu wordt aangepakt en dat de banken extra uitstel van kapitaalsaflossing voor ondernemingen mogelijk maken voor 6 extra maanden tot einde juni 2021.
In de eventsector waren 7 op de 10 bedrijven sinds begin dit jaar al aan de maximumtermijn van 9 maand. Dat in combinatie met een langdurige verplichte sluiting en dus geen omzet, kon dit enkel voor grote problemen zorgen qua liquiditeit en blijvende grote schade veroorzaken.
Dat Minister Vincent Van Peteghem en de banken nu voor de gezonde bedrijven een extra termijn mogelijk maken van 6 maanden en daarenboven zonder dossier- of administratiekosten is zeer goed nieuws.
Bruno Schaubroeck: Onze verzuchtingen waren duidelijk en we appreciëren dan ook de steun en solidariteit vanuit de financiële sector. Er was goed overleg met de Minister en Febelfin, met veel begrip en luisterbereidheid van beide zijdes, maar vooral met een positieve outcome voor onze bedrijven. Dit charter is voor veel van onze bedrijven het verschil tussen door de crisis geraken of juist niet. De volgende stap is nu terug de sector aan het werk krijgen. We vragen van de regering perspectief en van de maatschappij waardering voor onze inspanningen als sector in het maatschappelijk belang.
1 Me gusta
eventplanner.net
La prima de globalización del Ministro Crevits y de todo el Gobierno flamenco marca la diferencia entre asustar en la cuenta bancaria cada mañana o atreverse a mirar con atención el futuro. El Gobierno flamenco apuesta claramente por un sector de eventos flamenco después del covid-19.
A lo largo de los meses y diversas medidas, muchos jugadores fueron excluidos sistemáticamente ...
La prima de globalización del Ministro Crevits y de todo el Gobierno flamenco marca la diferencia entre asustar en la cuenta bancaria cada mañana o atreverse a mirar con atención el futuro. El Gobierno flamenco apuesta claramente por un sector de eventos flamenco después del covid-19.
A lo largo de los meses y diversas medidas, muchos jugadores fueron excluidos sistemáticamente o no se habían ajustado los montos. A menudo no de forma consciente, sino como consecuencia de una definición difícil de todo el sector de eventos.
La prima de globalización con la que estuvo involucrado el sector soluciona mucho este problema. Minister Crevits ofrece ahora a las empresas, a menudo abanderados internacionales, una opción clara para el futuro a través del apoyo necesario y apropiado de Flandes.
Por supuesto, la ampliación del mecanismo de protección flamenco también es positiva. Las empresas pueden contar con el compromiso de Flanders de seguir apoyando hasta finales de febrero de 2021. Esto da tranquilidad al emprendedor.
El siguiente paso para la industria de eventos es evitar una tercera ola a toda costa y, por lo tanto, recordar a todos su responsabilidad. Las reglas están ahí para todos. El portavoz Bruno Schaubroeck señala que el virus no circula a través de establecimientos de restauración, escuelas, gimnasios o lo que sea, sino solo a través del comportamiento de las personas. ¡Nuestro comportamiento! El incumplimiento es ni más ni menos que jugar con el futuro de nuestros emprendedores. Celebre la Navidad y el Año Nuevo, pero respetando todas las reglas, solo entonces es concebible un verano de 2021 algo normal. Cada uno de nosotros tiene esa opción.
El sector siempre ha indicado que quiere salir de esta crisis mientras trabaja y espera poder hacerlo (con cautela) en 2021, con perspectivas para el verano.
Serán semanas y meses difíciles, pero con una consulta constructiva y una perspectiva positiva, el sector espera realmente poder unir a las personas nuevamente en 2021.
De globalisatiepremie van Minister Crevits en de voltallige Vlaamse Regering maakt het verschil tussen elke morgen bang naar de bankrekening kijken of voorzichtig naar de toekomst te durven kijken. De Vlaamse Regering kiest duidelijk voor een Vlaamse eventsector na covid-19.
Doorheen de maanden en verschillende maatregelen vielen tal van spelers systematisch uit de boot of waren de bedragen niet aangepast. Vaak niet bewust, maar een gevolg van een moeilijke definiëring van de gehele eventsector.
De globalisatiepremie waar de sector mee bij betrokken werd, lost dit een groot stuk op. Minister Crevits geeft nu de bedrijven - vaak internationale vaandeldragers - een duidelijke optie op een toekomst door aangepaste noodzakelijke steun vanuit Vlaanderen.
De verlenging van het Vlaamse Beschermingsmechanisme is uiteraard ook positief. Bedrijven kunnen rekenen op het engagement van Vlaanderen voor verdere steun tot einde februari 2021. Dit geeft gemoedsrust aan de ondernemer.
De volgende stap voor de eventsector is koste wat kost een derde golf te vermijden en wijst iedereen daarom op zijn verantwoordelijkheid. De regels zijn er voor iedereen. Woordvoerder Bruno Schaubroeck wijst erop dat het virus niet circuleert door horeca of scholen of fitnessclubs of wat dan ook, maar enkel en alleen door het gedrag van mensen. Ons gedrag! Niet naleven is niet meer of minder dan spelen met de toekomst van onze ondernemers. Vier Kerst en Nieuwjaar, maar met respect voor alle regels, alleen zo is een enigszins normale zomer 2021 denkbaar. Die keuze heeft elk van ons.
De sector heeft altijd aangegeven werkend uit deze crisis te willen geraken en hoopt dat (voorzichtig) in 2021 te kunnen doen, met perspectief voor de zomer.
Het worden nog moeilijke weken en maanden, maar met constructief overleg en een positieve blik hoopt de sector mensen terug écht te mogen samenbrengen in 2021.
1 Me gusta
eventplanner.net
El sector de eventos había estado pidiendo una extensión del acuerdo bancario durante mucho más tiempo. Los préstamos ahora se pueden extender a 5 años con una garantía del gobierno.
Un paso claro, bueno y necesario para nuestro sector más afectado.
El sector de eventos había estado pidiendo una extensión del acuerdo bancario durante mucho más tiempo. Los préstamos ahora se pueden extender a 5 años con una garantía del gobierno.
Un paso claro, bueno y necesario para nuestro sector más afectado.
Para nuestro sector, sin embargo, el fin de la moratoria de reembolso de capital es ilegal. La moratoria se extenderá 3 meses hasta finales de marzo de 2021, pero hay un límite de 9 meses. Debido a que nuestro sector no ha podido alcanzar un solo euro de facturación desde mediados de marzo, muchas empresas ya se encuentran en el límite de estos 9 meses a finales de diciembre.
Este límite es impuesto por la EBA y debe ser observado por el gobierno belga, pero declara fuera de la ley a nuestros empresarios de eventos. Los bancos tienen la llave.
Si no se mencionan garantías aceptables, el efecto dominó será enorme. Las empresas se arrastrarán unas a otras a la quiebra.
Una moratoria adaptada al empresario, que a menudo ha sido cliente del banco durante años, está permitida y es absolutamente esencial. Hoy en día, los líderes empresariales todavía tienen que sentarse con su banquero para trabajar a fondo en su expediente.
Schaubroeck: Febelfin se compromete a observar las empresas saludables de febrero de 2020 y no la difícil situación actual en la que se encuentran las empresas de eventos. Hacemos un llamado a los banqueros para que hagan que esto suceda en las discusiones que tendrán con el emprendedor del evento individual.
Event Confederation quiere señalar expresamente a los bancos su responsabilidad social. Los bancos lo quieren de forma individual, ahora les toca a los bancos demostrar que son dignos de esa confianza. El sector bancario suele utilizar los eventos para respaldar su imagen o sus relaciones con los clientes. Ahora contamos con ellos para salvar este sector muy sano del pre-covid.
Hacemos un llamamiento al gobierno belga y, en particular, al primer ministro De Croo y al ministro Vincent Van Peteghem a unir nuestro sector y los bancos para una mayor
De eventsector was al veel langer vragende partij voor een verlenging van de bankendeal. Kredieten kunnen nu tot 5 jaar uitgebreid worden met waarborg van de overheid.
Een duidelijke, goede en noodzakelijke stap voor onze zwaar getroffen sector.
Voor onze sector is het einde van moratorium van de kapitaalaflossing echter een vogelvrij- verklaring. Het moratorium wordt verlengd met 3 maand tot eind maart 2021, maar er is een limiet van 9 maanden. Doordat onze sector reeds van midden maart geen enkele Euro omzet meer heeft kunnen boeken, zijn veel bedrijven eind december reeds aan de limiet van deze 9 maanden.
Deze limiet is opgelegd door de EBA en dient de Belgische overheid na te leven, maar deze verklaart onze eventondernemers vogelvrij. De banken hebben de sleutel in handen.
Indien er niet over aanvaardbare waarborgen gesproken wordt zal het domino-effect enorm zijn. Bedrijven zullen elkaar meesleuren in hun faillissement.
Een moratorium op maat van de ondernemer, vaak al jaren klant bij de bank, is toegestaan en is ten zeerste noodzakelijk. Bedrijfsleiders dienen vandaag nog met hun bankier aan tafel te schuiven om hun dossier grondig uit te werken.
Schaubroeck: Febelfin engageert zich om te kijken naar de gezonde bedrijven van februari 2020 en niet naar de actuele moeilijke situatie waar eventbedrijven zich in vinden. Wij roepen de bankiers op dit waar te maken in de gesprekken die zij aan zullen gaan met de individuele event-ondernemer.
Event Confederation wil de banken zeer uitdrukkelijk op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid wijzen. De banken willen het op individuele basis, het is nu aan de banken om te tonen dat ze dat vertrouwen waard zijn. Events worden door de bancaire sector vaak ingezet voor de ondersteuning van hun imago of klantenrelaties. Nu rekenen wij op hen voor deze – pre covid kerngezonde - sector te redden.
Wij roepen de Belgische regering en meer bepaald Premier De Croo & Minister Vincent Van Peteghem op om onze sector én de banken samen aan tafel te zetten voor een verdere structurele
1 Me gusta
eventplanner.net
Mejor,
Sin duda, habrás notado que la actual crisis de Corona ha tocado el corazón de la industria de eventos.
Mejor,
Sin duda, habrás notado que la actual crisis de Corona ha tocado el corazón de la industria de eventos.
Después de todo, ¡la vida ya no existe hoy!
Por ello, dirigimos esta carta abierta a todos los clientes, clientes, gobiernos, ...
Te dirigimos esta carta abierta ...
Abordamos estas preguntas abiertas ahora
En ningún caso la crisis actual debe ser motivo para retrasar estructuralmente los pagos.
Las agencias de eventos, sus proveedores y socios necesitan su propia liquidez para salvar los próximos meses. Han invertido muchos recursos propios en sus eventos en los últimos meses.
¡Un pago rápido de las facturas pendientes por eventos realizados ahora dará oxígeno al sector!
¿Podemos contar con esto?
La fuerza mayor puede no ser una garantía para cancelar eventos contratados.
Es esencial que todas las partes involucradas hagan todo lo posible para minimizar las graves consecuencias de la crisis de Corona.
A menos que esto sea imposible por razones muy específicas y bien fundamentadas, los eventos planificados, contratados que fueron cancelados por fuerza mayor deben posponerse y preferiblemente para una fecha posterior en 2020. Mantener la facturación perdida por fuerza mayor en 2020 da la sector pronto el oxigeno necesario!
Si el cliente toma la decisión soberana de cancelar el evento sin postergación, insistimos en que se pueda facturar el desempeño entregado y comprobado y recuperar los costos incurridos.
¿Podemos contar con esto?
Las medidas de apoyo del gobierno de hoy ofrecen cierto alivio ...
La ayuda anterior de su parte, sin embargo, una sólida garantía para el mañana ...
¡Gracias por tu colaboración!
Johan Vandepoel
CEO ACC
Beste,
Het zal je ongetwijfeld niet ontgaan zijn dat de eventindustrie door de actuele Coronacrisis vol in het hart is geraakt.
Live bestaat vandaag immers niet meer!
Wij richten deze open brief dan ook naar alle klanten, opdrachtgevers, overheden, ...
Wij richten deze open brief naar jou ...
Wij richten deze open vragen nu
De actuele crisis mag onder geen enkel beding een reden zijn om betalingen structureel te vertragen.
De eventbureaus, hun leveranciers en partners hebben nood aan hun eigen liquide middelen om de komende maanden te overbruggen. Veel van die eigen middelen hebben ze de afgelopen maanden geïnvesteerd in jullie events.
Een snelle betaling van de openstaande facturen voor gerealiseerde events zal de sector nu zuurstof geven!
Kunnen wij hierop rekenen?
Overmacht mag geen vrijgeleide zijn om gecontracteerde events te annuleren.
Het is van essentieel belang dat alle betrokken partijen alles in het werk stellen om de zware gevolgen van de Coronacrisis tot een absoluut minimum te beperken.
Behoudens het geval dit om zeer specifieke en gegronde redenen onmogelijk zou zijn, dienen de geplande, gecontracteerde events die door overmacht werden geannuleerd te worden verplaatst en bij voorkeur naar een latere datum in 2020. Het behoud in 2020 van de door overmacht verloren omzet geeft de sector straks de nodige zuurstof!
Indien de klant de soevereine beslissing neemt om het event alsnog te annuleren zonder verschuiving, vragen wij met aandrang dat de geleverde en bewezen prestaties kunnen worden gefactureerd en de gemaakte kosten gerecupereerd.
Kunnen wij hierop rekenen?
De actuele steunmaatregelen van de overheid bieden vandaag wat soelaas ...
Bovenstaande hulp van jullie echter een stevige waarborg voor morgen ...
Dank voor jullie partnership!
Johan Vandepoel
CEO ACC
2 Me gusta
eventplanner.net
LUX Group
“Puedo entender muy bien la frustración de esas personas, esas personas son muy profesionales,
Estoy seguro de que pueden organizar grandes eventos, incluso grandes, de forma muy profesional y segura.
Suele ser más seguro que los pequeños eventos que se organizan ad hoc "
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 1 pm Miércoles 15 de julio de 2020.
“Puedo entender muy bien la frustración de esas personas, esas personas son muy profesionales,
Estoy seguro de que pueden organizar grandes eventos, incluso grandes, de forma muy profesional y segura.
Suele ser más seguro que los pequeños eventos que se organizan ad hoc "
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 1 pm Miércoles 15 de julio de 2020.
Estimado profesor Van Ranst:
Gracias por las palabras de elogio para nuestro sector.
Estimados profesores,
Señoras y señores ministros
No te imaginas el impacto que tendrá tu decisión en las 80.000 personas de nuestro sector.
Después de más de 120 días sin perspectiva, la ansiedad se convierte en desesperación, ese es el paso de la ira.
Esa ira estaría justificada incluso ahora.
Vemos nuestro precioso sector de eventos sacrificado en función de otros sectores.
Las personas pueden viajar de regreso a petición del sector turístico, pero nosotros, como sector de eventos, somos víctimas de esta decisión. No podemos aceptar esto.
¡Controlamos a los visitantes de nuestros eventos en la entrada, y no en la salida!
¿No sería más lógico comprobar los viajeros que entran en Bélgica en lugar de los que se van?
O simplemente prohibir que la gente se vaya, eso previene la importación del virus y aumenta los ingresos del turismo para nuestro país.
Pronto tendremos que ver con tristeza cómo una masa de gente en las calles comerciales caminará junta en la 'caza de gangas'.
Y después nos encerraréis aún más como sector de eventos por 'el aumento de cifras'.
Las tiendas, los centros comerciales y los aeropuertos tienen un control de multitudes, zonificación y franjas horarias menos eficientes que nuestros eventos.
No tenemos que analizar otros sectores, pero en nuestro sector podemos decirte que la seguridad, el control de multitudes y la anticipación son una segunda naturaleza.
La 'seguridad' es central en nuestro sector y en nuestra formación.
Entonces, ¿por qué desconfías de nuestro sector? ¿Porque un malhechor de Puurs se ha comportado de forma francamente escandalosa?
Estimados doctores,
Como médico, también tiene la responsabilidad del bienestar económico de sus 'pacientes'.
Un paciente que le pregunta 'cuándo podré o cuándo podré volver al trabajo' no necesita una respuesta médica, sino una perspectiva, una respuesta honesta, un impulso mental y realista.
Con 80.000 hombres y mujeres, 3.000 empresas, somos sus 'pacientes', tan grande pero también concreto es su 'poder'.
No se puede apresurar a culparnos, después de 120 días se ha reiniciado casi toda la industria belga, el comercio minorista, las escuelas, la restauración, etc.
Te pedimos nuevamente - con urgencia y respeto - un encuentro físico en vivo, con mascarillas y con nuestra gente alrededor de la mesa, en el lugar, fecha y hora que elijas.
Pero con tiempo suficiente para discutir todas las cuestiones de nuestro sector de forma estructural y pragmática.
Preguntas sobre mañana, sobre el verano, pero también para septiembre / octubre / noviembre / diciembre y 2021.
Inmediatamente, analicemos a fondo todos los escenarios. Nuestro trabajo es planificar y organizar, analicemos de inmediato los escenarios para 2021.
Estimados políticos,
Bélgica puede hacer un buen uso de nuestros más de 80.000 trabajadores, nuestro sector era muy saludable, rentable y dinámico. Jugadores del mundo que a menudo te dan un escenario.
Las ferias y conferencias de este otoño se trasladarán a ciudades como Breda y Lille, simplemente porque el gobierno de esos países tiene una visión estructural de los intereses de este sector.
Los belgas pronto acudirán en masa a conciertos en el extranjero.
Incluso las empresas belgas de nuestro sector podrán empezar a trabajar en el extranjero más rápidamente que en su 'Patria'.
Los armarios nos han ayudado de manera excelente en las últimas semanas.
Los archivos están sobre la mesa.
El modelo CERM funciona y se puede adaptar.
La industria realizó más de 14.000 simulaciones en menos de 2 semanas.
Solo podemos avanzar con confianza y respeto.
Con conocimiento y consulta.
Con buenos acuerdos. Autorregulable.
Los políticos deben ahora comprometerse con nuestros sectores.
Estimados virólogos,
Debes estar terriblemente cansado después de esta gigantesca - y compleja - tarea para el bienestar de nuestro país, lo respetamos.
Queremos salir de esto mientras trabajamos.
Como sector, pondremos sobre la mesa preguntas muy concretas.
Estamos preparando este trabajo.
Realista, ambicioso pero también responsable.
Esperamos la fecha y hora de la cita.
Con los mejores deseos,
Sincera gratitud,
Bruno Schaubroeck
Alianza de portavoces de las federaciones belgas de eventos
“Ik kan die mensen hun frustratie zeer goed begrijpen, die mensen zijn zéér professioneel,
Ik ben er zeker van dat zij - grote evenementen zelfs - zeer professioneel en veilig kunnen organiseren.
Vaak veiliger dan kleine evenementen die ad hoc georganiseerd worden”
Prof Marc Van Ranst - Vrt Journaal 13u woensdag 15 juli 2020.
Beste Professor Van Ranst,
Hartelijk dank voor de lovende woorden voor onze sector.
Beste Professoren,
Dames en Heren Ministers
U kan zich niet inbeelden welke impact uw beslissing heeft op de 80.000 mensen in onze sector.
Na meer dan 120 dagen zonder perspectief slaat de onrust om in radeloosheid, dat is de stap voor woede.
Die woede zou zelfs nu reeds terecht zijn.
Wij zien onze dierbare eventsector opgeofferd in functie van andere sectoren.
Mensen mogen terug reizen op vraag van de toeristische sector, echter wij als eventsector zijn slachtoffer van deze beslissing. Wij kunnen dit niet aanvaarden.
Wij controleren de bezoekers van onze events aan de ingang, en niet aan de uitgang !
Zou het niet logischer zijn om reizigers die België binnen komen te controleren ipv diegene die vertrekken.
Of verbied gewoon mensen om te vertrekken, dat voorkomt de import van het virus en verhoogt de toeristische inkomsten voor ons land.
Wij zullen binnenkort met lede ogen moeten toezien hoe een massa mensen in de winkelstraten door elkaar zal lopen op ‘koopjesjacht’.
En nadien zal u ons als eventsector nog meer opsluiten omwille van 'de verhoogde cijfers’.
Winkels, shoppingcentra, luchthavens hebben minder efficiënte crowd-control, zonering, timeslots dan onze events.
Wij moeten niet de analyse maken van andere sectoren, maar in onze sector kunnen we u meegeven dat veiligheid, crowd control en anticiperen een 2° natuur is.
'Safety' staat centraal in onze sector en in onze opleidingen.
Waarom wantrouwt u onze sector dan ? Omdat er één onverlaat in Puurs zich ronduit schandalig gedragen heeft ?
Beste Artsen,
U hebt als arts ook een verantwoordelijkheid over het economisch welzijn van uw ‘patiënten’.
Een patiënt die u vraagt ‘ wanneer zal ik terug mogen of kunnen gaan werken’ heeft geen medisch antwoord nodig maar een perspectief, een eerlijk antwoord, een mentale en realistische opkikker.
Wij zijn met 80.000 mannen en vrouwen, 3000 bedrijven uw ‘patiënten’, zo groot maar ook concreet is uw ‘macht’.
U kan ons geen haast verwijten, na 120 dagen is zowat de hele Belgische industrie, retail, scholen, horeca ea heropgestart.
Wij vragen nogmaals - met aandrang en respect - een fysieke live meeting, mét mondmaskers én met onze mensen rond tafel, op locatie, datum en uur naar keuze.
Maar met voldoende tijd om alle vragen van onze sector structureel en pragmatisch door te spreken.
Vragen over morgen, over de zomer, maar ook voor september/oktober/november/december en 2021.
Laat ons onmiddellijk grondig alle scenario’s bespreken. Onze job is plannen en organiseren, laat ons maar onmiddelijk de scenario’s voor 2021 ook overleggen.
Beste Politici,
Belgie kan onze meer dan 80.000 arbeidskrachten goed gebruiken, onze sector was kerngezond, winstgevend en dynamisch. Wereldspelers die u vaak een podium geven.
Beurzen en congressen voor dit najaar worden verplaatst naar steden als Breda en Rijsel, simpelweg omdat de overheid in die landen structureel wél inzicht heeft in de belangen van deze sector.
Binnenkort zullen Belgen massaal naar concerten in het buitenland trekken.
Zelfs de Belgische bedrijven uit onze sector zullen in het buitenland vlugger aan het werk kunnen gaan dan in hun ‘Homeland’.
De kabinetten hebben ons de laatste weken uitstekend geholpen.
De dossiers liggen op tafel.
Het CERM-model werkt en kan aangepast worden.
Meer dan 14.000 simulaties in minder dan 2 weken werden door de sector gedaan.
Enkel met vertrouwen en respect geraken we vooruit.
Met inzicht en overleg.
Met goede afspraken. Zelfregulerend.
Politici u dient zich nu te engageren tov onze sectoren.
Beste Virologen,
Jullie dienen verschrikkelijk vermoeid te zijn na deze gigantische - én complexe - opdracht in functie van het welzijn van ons land, wij respecteren dit.
Wij willen hier al werkend uit geraken.
Wij zullen als sector met heel concrete vragen aan tafel schuiven.
Wij bereiden deze paper voor.
Realistisch, ambitieus maar ook verantwoordelijk.
Wij kijken uit naar een datum en uur van afspraak.
Met vriendelijke groeten,
Oprechte dank,
Bruno Schaubroeck
Spokesperson Alliance Belgian Event Federations
3 Me gusta
ACC Belgium
eventplanner.net
ezworks