Confederation Events

Para Event Confederation, una situación como la rave en Brustem es inaceptable. También nos gusta organizar fiestas, pero no de esta forma.

Se espera que los organizadores y proveedores respeten una larga lista de regulaciones. Controlar los estándares de ruido, asegurar la calidad del aire interior, utilizar vasos reutilizables, garantizar la seguridad alimentaria, proporcionar planes de movilidad, disponer de planes de seguridad y emergencia, establecer controles de acceso, garantizar la recogida selectiva de residuos, todo ello con respeto por la naturaleza y el medio ambiente, un plan por conductas transgresoras, un plan de lucha contra el abuso de drogas y alcohol, control de multitudes, vigilancia pública, comunicación y limitación de molestias para los residentes locales, apoyo médico, respeto a la legislación sobre personal y trabajo voluntario, seguridad, IVA e impuestos, todo tipo de inspecciones, ... Para quien quiera organizar un evento, el listón muy alto, tanto para el profesional como para el

organizador y proveedor voluntario.

Al tolerar una iniciativa como la rave en Brustem durante demasiado tiempo, el gobierno parece estar usando dos tamaños y dos pesos, y eso no es posible para Event Confederation. Incluso es inaceptable. Los servicios de seguridad probablemente tengan razón en que un área tan grande no puede ser evacuada, pero podría haberse cerrado mucho más rápido. Luego, el sitio y el área circundante se vaciaron silenciosamente en las horas que siguieron. Al dejar que siguiera su curso, incluso se creaba un efecto de succión e incluso aumentaban las molestias y los daños.

Al permitir que esto suceda, el gobierno también pierde su autoridad. ¿Cómo garantizarán la policía y las administraciones de control que se respeten los acuerdos en los próximos meses? Tener un tiempo final respetado, verificar un estándar de ruido, multas altísimas por un contenedor de basura faltante, etc. Claramente no es importante para todos.

Las demandas que se le imponen a un organizador son numerosas y cada una tiene una razón válida y un propósito específico. Bien en lo que a nosotros respecta, pero eso debería aplicarse a todos. Este rave pone al sector en una mala posición mientras que el sector de eventos no está involucrado en absoluto. Si queremos mantener y seguir haciendo crecer un sector de eventos próspero en este país, también debemos asegurarnos de que todos respeten la larga lista de requisitos y estándares.

Buenas noticias hoy. Se anuncia la fase naranja: se permite volver a los eventos dinámicos, se ha aumentado la capacidad para eventos no dinámicos, el catering puede volver a estar de pie, las ferias pueden recibir más visitantes, los team building pueden volver para que las empresas puedan conectarse mejor con sus empleados, las empresas pueden volver a encontrarse con sus clientes, sin hora de cierre más,…

Y, sin embargo... Permitir una capacidad del 70 % o del 80 % no es un punto de equilibrio. Nuestras empresas de eventos necesitan mayores capacidades en los pabellones para poder trabajar de manera rentable. El sector quiere poder deshacerse de las pérdidas acumuladas y no puede empezar a hacerlo todavía.

Se necesita una perspectiva concreta sobre el código amarillo a muy corto plazo para que la primavera pueda volverse realmente festiva. Hasta entonces, el apoyo es necesario. Finalmente, la decisión de mantener la máscara en una posición sentada durante eventos no dinámicos es difícil de entender.

Hay un barómetro gracias al arduo trabajo de los gabinetes. Los parámetros finales aún no están del todo claros, pero seguro que parte de nuestro sector puede volver a trabajar bajo el barómetro en fase roja. Esta es una buena evolución y los políticos merecen gracias por ello.

El sector de eventos se abre para no volver a cerrar nunca más, hay que salir de esta trabajando, la fase naranja debería ser posible a mediados de febrero.

Como sociedad, debemos hacer todo lo posible para garantizar que los 'eventos dinámicos en interiores', como los eventos de la red y los conciertos, también se puedan organizar lo antes posible a mediados de febrero.

En toda Europa, países como Francia, Inglaterra, Irlanda están relajando las condiciones para, por ejemplo, conciertos de pie, aquí también el gobierno debe mostrar su confianza en el funcionamiento profesional del sector y en la disciplina de los visitantes y garantizar que rápidamente llegar a la fase naranja. .

Hacemos un llamado al comisariado de corona para que trabaje de manera realista con nosotros para definir los estándares en los próximos días, la posición competitiva de nuestras empresas no debería verse afectada por el barómetro.

La ventilación cobrará más importancia en el conjunto de la sociedad, incluido nuestro sector.

Como sector de eventos, estamos acostumbrados a anticiparnos, y ahora vamos a hacer lo mismo en cuanto a los estándares de ventilación. Sin embargo, el gobierno debe ser realista al respecto, nos referimos a la consulta estructural hace años sobre la estandarización de DB, que resultó en un modelo viable. Queremos ser una parte constructiva en la estructuración de la ventilación en nuestros entornos también, siempre que haya un período de consulta e investigación primero, pero no queremos ser tratados más estrictamente que otros entornos sociales.

“Es bueno que haya un barómetro, ahora hay que hablar en serio de las fases, la primavera es la época de organizar eventos indoor, tenemos que asegurarnos de que son posibles dentro del barómetro a partir de San Valentín. Somos un sector profesional y tiene que haber confianza en los organizadores y en los visitantes", dijo Bruno Schaubroeck, portavoz de la Confederación de Eventos.

Dada la continua incertidumbre de la situación, el gobierno deberá instalar un amplio sistema de garantías gubernamentales para garantizar a nuestros empresarios de eventos que su riesgo empresarial está cubierto por las variaciones del barómetro. Esperamos discutir esto con los gabinetes pronto.

Las medidas de apoyo al sector deberían mantenerse hasta que se haya puesto en marcha la última empresa y el último autónomo tenga trabajo.

No hace falta decir que seguimos disponibles para consultas adicionales. El sector de los eventos quiere salir de esta ya trabajando.

Un nuevo comité de consulta cada semana, nuevas decisiones cada semana y nuevas restricciones proporcionan al sector de eventos una falta total de seguridad jurídica para hacer negocios. Como resultado, por tercera semana consecutiva, el sector está incurriendo en nuevos costos de cancelación, sin ninguna compensación. Eventos armados, neveras llenas de comida ... Y ni siquiera estamos hablando de marzo u octubre de 2020, cuando el sector también pagó los gastos de cancelación.

Esta política de yo-yo no es culpa del virus como nos hacen creer, sino de la falta de decisión y visión a largo plazo. Esto solo conduce a una economía de luz intermitente para un sector que no puede sobrevivir de esta manera. El sector siente que se ha convertido en un archivo símbolo de la política. Y esto a pesar de la ausencia de indicios claros de que estamos acelerando la propagación del virus.

Event Confederation reitera su llamado e insta a elaborar un marco a largo plazo. Bruno Schaubroeck: ¿Cómo nos enfrentamos a las nuevas oleadas, qué está permitido y cuándo, qué apoyo en esta o aquella situación, la vacuna de refuerzo no puede ser más rápida? ¿No hay opciones para ver con 2G, etc., etc. Aparentemente, nuestra repetida llamada no está siendo escuchada? '

El único rayo de esperanza positivo que ve el sector: ningún nuevo ajuste para los matrimonios, así como los intercambios pueden continuar si siguen los acuerdos minoristas.

Bruno Schaubroeck: 'Como sector de eventos belga, nos enorgullecemos de nuestra reactividad y creatividad, pero un período de preparación de 2 a 3 meses es el mínimo para nosotros. Evidentemente, todavía no se han aprendido lecciones.

“Sin importar cuán rápido se sigan las decisiones del comité de consulta, contrasta radicalmente con la claridad sobre las medidas de apoyo. 'Debe haber apoyo', 'debe haber apoyo', nos gusta escuchar a los políticos decirlo, pero mientras tanto estamos 3 semanas más en el cuarto bloqueo y no hay ninguna promesa de apoyo orientado al sector.

Por supuesto que nos preocupa el sector asistencial, pero pedimos la misma atención para 80.000 familias que nuevamente no saben qué esperar, aparte del impacto mental de no poder volver a ejercer su pasión y profesión. ¿Y las 3200 empresas y emprendedores que ven su futuro completamente cuestionado? '

'Solidaridad con la sociedad', esa es la pregunta del gobierno desde hace 20 meses. Cumpliremos con esto, también esta vez, pero este es el último 'bloqueo' para nuestro sector.

Ahora es el momento urgente de encontrar otras soluciones, pero no más política de luces intermitentes. Nuestro sector, al igual que el público, ya no puede motivarse para ello.

Detener nuestro sector de eventos es fácil, el reinicio lleva meses, lo que nos da la certeza de que estaremos cerrados 2 años completos y no podremos arrancar hasta marzo de 2022. Nuestras empresas tienen derecho a una seguridad jurídica mínima para su existencia.

"Las actividades pueden continuar con restricciones" significa que la mayor parte del sector de eventos está cerrado "de facto".

A nuestro amplio sector apenas se le permitió trabajar durante 10 semanas en 2021 (bajo CST).

Debe haber un paquete de medidas de apoyo adaptadas al amplio sector de eventos, medidas financieras, medidas para nuestro personal y ayuda con el reinicio en 2022. Medidas para 3.200 empresas y 80.000 empleados. Este paquete de soporte debe decidirse ahora y ciertamente continuará hasta finales de junio de 2022.

¿Quién es el responsable final de nuestra industria?

Después de este encierro, vamos a abrir para no cerrar más, ni por alcaldes, ni por gobernadores, hay que decidir políticamente quién es el responsable último de nuestro sector. Los políticos deben dejar constancia y comunicar definitivamente esta responsabilidad.

Asociación confiable con nuestra industria

¿Por qué el gobierno, en consulta con nuestro sector, no permite alternativas valiosas? ¿Por qué no se nos considera socios fiables? ¿Por qué no podemos probar el CST con 2G en nuestro sector de eventos y posiblemente ayudar a la sociedad a avanzar con esos resultados? ¿Dónde está la investigación científica que demuestra que nuestro sector es caldo de cultivo para esta y las siguientes variantes? Hacemos un llamado a los políticos para que se pongan en contacto con nosotros. No hay otra alternativa que establecer una asociación confiable con nuestra industria. Somos especialistas en organizar la vida pública.

El sector de eventos rechaza definitivamente el negro (o el hollín) por estos problemas sociales. Este fue el último encierro.

La comunicación de miedo que se ha creado en las últimas semanas en torno a la "vida pública organizada" ya ha provocado malestar entre visitantes y organizadores. Los números ya eran malos por el flujo continuo de mensajes en los últimos días, ahora son desastrosos.

Al agregar la obligación de la mascarilla bucal al CST, nuestro sector de eventos está "de facto" cerrado. Esta decisión es un mazazo para nuestro sector. A los clientes no les gusta esto y probablemente menos a los visitantes, nuestro sector está siendo amordazado con una mascarilla bucal. La experiencia social se ha ido por completo.

Las pruebas rápidas en el lugar como alternativa a la mascarilla bucal son agradables en papel. En realidad, según la CE, se trata de una pesada carga operativa y financiera y, a menudo, una tarea imposible, especialmente para un gran número.

Invierno frío y largo

Es necesario reactivar las medidas de apoyo (puente - paro temporal - prima de globalización - esquema de vales - ...) El sector ha podido trabajar solo durante 2 meses desde marzo de 2020, y luego con la aplicación rigurosa del CST. Poder trabajar solo 10 semanas al año es económicamente inviable para cualquier empresa o sector.

Ya no se puede engañar al sector de eventos. Las medidas impuestas anteriormente siempre se prorrogaron en el pasado. También debido a un plazo de entrega de 3 meses para los eventos, este será un invierno frío, frío y largo para nuestros emprendedores - empleados - artistas - autónomos - .... No pasaremos el invierno de 2022 sin apoyo financiero.

¡Un turbo en el refuerzo!

Es urgente trabajar en soluciones estructurales que hagan posible una recuperación económica sostenible. La política de encendido y apagado, abierto y cerrado, es insostenible. El sector de eventos también contiene personas de carne y hueso. No podemos estar encadenados permanentemente sin perspectiva. La economía de la luz intermitente tal como la conocemos hoy en día no es sostenible. ¿Es la pista 2G o el despliegue acelerado de la inyección de refuerzo una solución? ¿Por qué es tan dolorosamente lento cuando esa es la solución? ¿O hacer un plan para aumentar la capacidad del hospital?

Mejor organizar bien que prohibir mal

Lo único positivo mínimo de toda esta historia es que las medidas son uniformes. Tiene la ventaja de la claridad. A menos que los alguaciles se levanten de nuevo a nivel provincial o local y sientan el impulso incontenible de manifestarse y cancelar eventos. En un país como Bélgica, se deben aplicar regulaciones uniformes dentro de esta pandemia.

Bruno Schaubroeck: 'La eliminación de muchos eventos locales del género mercadillos navideños asegura una mayor movilidad y concentración extra en otras ocasiones. Es una utopía pensar que la población no buscará la relajación. Estamos convencidos de que es mejor involucrarnos como socios en la política para organizarnos con seguridad que para prohibir mal.

La obligación del teletrabajo solo reforzará eso. Creemos que el esfuerzo que hace la gente con el teletrabajo durante la semana, por ejemplo, debe ser recompensado con la oportunidad de relajarse. La gente necesita una salida de la cultura y los eventos. Y hemos demostrado que esto se puede hacer de forma segura con un CST sin el requisito de una mascarilla bucal. La Confederación de Eventos está convencida de que es mejor organizar bien que prohibir mal ”.